baptist.dk https://baptist.dk baptist.dk er Baptistkirken i Danmarks hjemmeside med aktuelle artikler om liv og tro blandt baptister, venner i andre kirker og sammenhænge – og fra vores indsats ude i den store verden. Her finder du også tidløse temaer og evigt aktuelle artikler fra bladet baptist.dk i en af de fem sektioner: teologi, personer, debat, kirkeliv og internationalt. Wed, 10 Jun 2026 17:40:57 +0000 da-DK hourly 1 https://baptist.dk/wp-content/themes/baptist/images/feed.png144144baptist.dkhttps://baptist.dk Tro, relationer og organisation https://baptist.dk/tro-relationer-og-organisation/ Wed, 11 Dec 2019 12:35:14 +0000 https://baptist.dk/?p=8505 Tanker om Landskonference 2 i BaptistKirken.
”Det store fællesskab er meget værdifuldt at opleve, og det sker heldigvis nogle gange om året.”


”Det er dejligt at mødes og blive bekræftet i, at baptister er mere end dem, jeg møder i min kirke i Holbæk. Til Landskonference 2 handlede det meget om frivillighed og hvordan vi rekrutterer medarbejdere til det nære og det store fællesskab. Nyttig viden, som blev serveret på en rigtig god måde. Tak til Rie Skårhøj for et yderst gennembearbejdet foredrag. Jeg ser frem til at gå dybere ind i materialet.”

“Ledelsen præsenterede også ansættelse af Jan Kornholt som menighedsudvikler. Det er vigtigt at give mulighed for hjælp, når man ikke kan se fremtiden for sin menighed. Den situation kræver andre øjne til at se på menigheden. Det føler jeg, vi nu har fået. Alt i alt synes jeg, der var meget godt at tage med hjem fra mødet, så nu glæder jeg mig bare til, at vi mødes igen til de regionale møder. Tak for godt fællesskab.”

Sådan beskriver Finn Günther, Holbæk menighed, sin oplevelse af Landskonference 2.

Det handlede meget om frivillighed, og hvordan vi rekrutterer medarbejdere til det nære og det store fællesskab.

BaptistKirkens organisation og sammenhængskraft

På Landskonference 1 i 2019 faldt et forslag om udvidelse af BaptistKirkens ledelse fra fem til syv medlemmer. Der manglede kun ni stemmer i at opfylde kravet til vedtægtsændringer. Debatten viste tydeligt, at der er et generelt ønske om en større bredde i ledelsen, men også en bekymring for, om det vil være muligt at få posterne besat.

En menighed havde til Landskonference 2 fremsat et konkret forslag, men valgte at følge ledelsens ønske om en mere generel drøftelse af BaptistKirkens ledelse. Derfor var ‘BaptistKirkens organisation og sammenhængskraft’ sat på som dagsordenen. På forhånd var menighederne blevet bedt om at overveje følgende spørgsmål:

  1. Hvordan inspirer og motiverer vi mennesker til at stille sig til rådighed som kandidater til ledelsen?
  2. Er den opstillingsform vi har – hvor menighederne skal indstille kandidater – en hindring for at få kandidater til at lade sig opstille?
  3. Hvordan kan organisationen medvirke til at styrke sammenhængskraften i BaptistKirken, og opfyldelsen af kaldet til at formidle evangeliet?

BaptistKirkens værdier

”BaptistKirken skal skabe og vedligeholde sammenhængskraft på tværs af forskellene mellem Jylland og Sjælland, land og by, forskellige etniciteter”, sagde generalsekretær Torben Andersen og fortsatte: ”Det gør vi kun ved at have fokus på vores værdier, og det er tro og relationer. Det er de værdier, der ligger til grund for BaptistKirkens sammenhængskraft.”

Formand Per Beck stillede dernæst nogle konkrete spørgsmål til den eksisterende organisation og vores valgregler: ”Er menighederne villige til at pege på kandidater? Er menighederne villige til at frigøre kandidaterne fra menighederne til ledelsen? Har vi behov for en forslagskomité? Har vi behov for valggrupper, der fordrer særlige kvalifikationer?”

Dermed var der lagt op til en samtale om vores organisation, sammenhængskraft og værdier.

Tro og relationer. Det er de værdier, der ligger til grund for BaptistKirkens sammenhængskraft.

Pluk fra samtalen

– ”Arbejdet i ledelsen skal beskrives tydeligt og inspirerende.”
– ”Hvordan er kulturen omkring BaptistKirken? Hvordan taler vi om BaptistKirken? BaptistKirken er ikke de andre – det er os! Opstillingsformen bør ændres. Det dur ikke, at menighederne skal indstille. Vi bør overveje en forslagskomite.”
– ”Det har noget at gøre med, om vi er stolte af vores kirkesamfund. Man stiller op, hvis man kan se værdien.”
– ”Gør det synligt, at ledelsens arbejde ikke er administration, men vision og ledelse.”
– ”Torben talte i morges om MOD. Vi skal tale BaptistKirken op. Vi skal tale op og demonstrere mod – også i forhold til økonomien.”
– ”Hvis menighederne samles i bøn, sker der nok mere, end vi ser nu.”
– ”Der er forskellige grunde til, at man ikke ønsker at stille op. Vi har teologiske og andre uenigheder. Derfor er det svært at være stolt af vores kirke. Skal man stå i ledelsen, skal man også kunne stå inde for det. For mig er der ting i BaptistKirkens retning, som jeg ikke kan stå inde for, og som gør ondt.”
– ”Vi må ikke sætte falske modsætninger op mellem organisation og åndelighed.”

At være stolt eller filmen der knækkede

Asger Hylleberg, Brovst menighed, skriver om sin oplevelse af samtalen:
“På vej ud af salen hørte jeg ordene: ’Filmen knækkede for mig’. Ordene blev sagt af en trofast medarbejder, som var dybt berørt over at have lyttet til drøftelsen om ‘BaptistKirkens organisation og sammenhængskraft’. Jeg var ikke i stand til at trøste, fordi jeg selv var ked af og følte mig magtesløs overfor udviklingen i samtalen, som forekom mig diffus.”

“Hvad er det, der får nogle til at forestille sig, at tro og bøn – i sig selv – løser organisatoriske forhold? Underforstået at de, der påtager sig disse opgaver, ikke er ‘åndelige’ eller ‘troende’ nok?”

“Hvad er det, der får en, der lever af medlemmernes penge og påtager sig opgaver i fællesskabet, til at sige: Jeg føler mig ikke som en del af familien? Hvordan opleves så det daglige arbejde, der giver brød på bordet? Eller organisationsarbejde for et fællesskab, som man ikke føler sig selv som en del af?”

“Hvordan kan man sige: Åbn BaptistKirkens pengetank, når man om formiddagen har vedtaget et budget med et stort forbrug af arvemidler og alligevel med et underskud?”

“For 10 år siden smed generalsekretæren og ledelsen håndklædet i ringen, og et udvalg fik til opgave at stille forslag til at slanke organisationen, nedlægge den store missionskomite med medlemmer fra alle menigheder m.v. Gør det samme som dengang. Lad igen et hurtigt arbejdende udvalg kulegrave erfaringer, indkomne tanker og forslag, så Landskonference 1, 2020 kan få forelagt en ajourført og brugbar organisationsstruktur.”

“Jeg er overbevist om, at de, der påtager sig et ledelsesansvar på det organisatoriske område, brænder mindst lige så meget for BaptistKirken, som andre engagerede baptister. Vi må derfor anerkende hinandens arbejde som ligeværdigt. Så kan vi alle være stolte af både den lokale menighed og fællesskabet i BaptistKirken og i den verdensomspændende kirke.”

“Lad menigheder og kirke gå på to ben: TRO og RELATIONER – faglighed og fællesskab, som Torben Andersen har udtrykt det. Fællesskab, relationer, med evangeliets budskab som fundament for tro og liv. Lad os vedblivende være: En kirke på vej.”

“En sådan kirke kræver dygtige og engagerede organisatoriske medarbejdere.”

Lad igen et hurtigt arbejdende udvalg kulegrave erfaringer, indkomne tanker og forslag, så Landskonference 1, 2020 kan få forelagt en ajourført og brugbar organisationsstruktur.

TRO + RELATION = SAMMENHÆNGSKRAFT

”Overordnet var det en fin samtale om emnet”, siger Lisbeth Jørgensen, Karmelkirken Aalborg. ”Vi fik indsigt i, hvordan ledelsen arbejder og blev lovet, at ledelsen vil være mere klar fremover.”

“Torben indledte med at fortælle et eksempel fra sin egen by på, hvor vigtig en fælles kultur er. Med de udfordringer vi har med hensyn til alder, etnicitet, forskel mellem land og by, identitet og historiske rødder. Tro og relation giver sammenhængskraft.”

“Per Beck var nysgerrig på, om vores forventninger svarer til ledelsens arbejde, og om opstillingsmåden skal ændres for at tiltrække flere til ledelsen.”

“Det blev foreslået, at arbejdet i ledelsen skal beskrives klart og tydeligt, og at der skal oprettes en forslagskomite, der ser på ledelsesstrukturen i forhold til de kræfter, der er.
Derefter var der mange rigtig gode spørgsmål/indlæg fra salen.”

“Jeg sidder tilbage med en fornemmelse af, at vi er rummelige, engagerede og stolte af BaptistKirken. Vi har MOD til at være ærlige, også når det er knapt så positivt. Må baptister altid kendes for det. Det vidner bare om, at vi ikke er ligeglade med hinanden og BaptistKirken.”

Hvad mener I?

Nu er bolden givet videre til drøftelse i menighederne. Hvad mener I om BaptistKirkens organisation og sammenhængskraft? Har vi brug for en ny struktur? Skal vi etablere en forslagskomité? Hvordan får vi folk til at stille op til ledelsen?

Konkrete forslag og input til den fælles samtale sendes til Per Beck eller Torben Andersen.

Relateret

Find flere

PodcastXML
Facebookhttps://www.facebook.com/baptistdk
]]> Tanker om Landskonference 2 i BaptistKirken.
”Det store fællesskab er meget værdifuldt at opleve, og det sker heldigvis nogle gange om året.”


”Det er dejligt at mødes og blive bekræftet i, at baptister er mere end dem, jeg møder i min kirke i Holbæk. Til Landskonference 2 handlede det meget om frivillighed og hvordan vi rekrutterer medarbejdere til det nære og det store fællesskab. Nyttig viden, som blev serveret på en rigtig god måde. Tak til Rie Skårhøj for et yderst gennembearbejdet foredrag. Jeg ser frem til at gå dybere ind i materialet.”

“Ledelsen præsenterede også ansættelse af Jan Kornholt som menighedsudvikler. Det er vigtigt at give mulighed for hjælp, når man ikke kan se fremtiden for sin menighed. Den situation kræver andre øjne til at se på menigheden. Det føler jeg, vi nu har fået. Alt i alt synes jeg, der var meget godt at tage med hjem fra mødet, så nu glæder jeg mig bare til, at vi mødes igen til de regionale møder. Tak for godt fællesskab.”

Sådan beskriver Finn Günther, Holbæk menighed, sin oplevelse af Landskonference 2.

Det handlede meget om frivillighed, og hvordan vi rekrutterer medarbejdere til det nære og det store fællesskab.

BaptistKirkens organisation og sammenhængskraft

På Landskonference 1 i 2019 faldt et forslag om udvidelse af BaptistKirkens ledelse fra fem til syv medlemmer. Der manglede kun ni stemmer i at opfylde kravet til vedtægtsændringer. Debatten viste tydeligt, at der er et generelt ønske om en større bredde i ledelsen, men også en bekymring for, om det vil være muligt at få posterne besat.

En menighed havde til Landskonference 2 fremsat et konkret forslag, men valgte at følge ledelsens ønske om en mere generel drøftelse af BaptistKirkens ledelse. Derfor var ‘BaptistKirkens organisation og sammenhængskraft’ sat på som dagsordenen. På forhånd var menighederne blevet bedt om at overveje følgende spørgsmål:

  1. Hvordan inspirer og motiverer vi mennesker til at stille sig til rådighed som kandidater til ledelsen?
  2. Er den opstillingsform vi har – hvor menighederne skal indstille kandidater – en hindring for at få kandidater til at lade sig opstille?
  3. Hvordan kan organisationen medvirke til at styrke sammenhængskraften i BaptistKirken, og opfyldelsen af kaldet til at formidle evangeliet?

BaptistKirkens værdier

”BaptistKirken skal skabe og vedligeholde sammenhængskraft på tværs af forskellene mellem Jylland og Sjælland, land og by, forskellige etniciteter”, sagde generalsekretær Torben Andersen og fortsatte: ”Det gør vi kun ved at have fokus på vores værdier, og det er tro og relationer. Det er de værdier, der ligger til grund for BaptistKirkens sammenhængskraft.”

Formand Per Beck stillede dernæst nogle konkrete spørgsmål til den eksisterende organisation og vores valgregler: ”Er menighederne villige til at pege på kandidater? Er menighederne villige til at frigøre kandidaterne fra menighederne til ledelsen? Har vi behov for en forslagskomité? Har vi behov for valggrupper, der fordrer særlige kvalifikationer?”

Dermed var der lagt op til en samtale om vores organisation, sammenhængskraft og værdier.

Tro og relationer. Det er de værdier, der ligger til grund for BaptistKirkens sammenhængskraft.

Pluk fra samtalen

– ”Arbejdet i ledelsen skal beskrives tydeligt og inspirerende.”
– ”Hvordan er kulturen omkring BaptistKirken? Hvordan taler vi om BaptistKirken? BaptistKirken er ikke de andre – det er os! Opstillingsformen bør ændres. Det dur ikke, at menighederne skal indstille. Vi bør overveje en forslagskomite.”
– ”Det har noget at gøre med, om vi er stolte af vores kirkesamfund. Man stiller op, hvis man kan se værdien.”
– ”Gør det synligt, at ledelsens arbejde ikke er administration, men vision og ledelse.”
– ”Torben talte i morges om MOD. Vi skal tale BaptistKirken op. Vi skal tale op og demonstrere mod – også i forhold til økonomien.”
– ”Hvis menighederne samles i bøn, sker der nok mere, end vi ser nu.”
– ”Der er forskellige grunde til, at man ikke ønsker at stille op. Vi har teologiske og andre uenigheder. Derfor er det svært at være stolt af vores kirke. Skal man stå i ledelsen, skal man også kunne stå inde for det. For mig er der ting i BaptistKirkens retning, som jeg ikke kan stå inde for, og som gør ondt.”
– ”Vi må ikke sætte falske modsætninger op mellem organisation og åndelighed.”

At være stolt eller filmen der knækkede

Asger Hylleberg, Brovst menighed, skriver om sin oplevelse af samtalen:
“På vej ud af salen hørte jeg ordene: ’Filmen knækkede for mig’. Ordene blev sagt af en trofast medarbejder, som var dybt berørt over at have lyttet til drøftelsen om ‘BaptistKirkens organisation og sammenhængskraft’. Jeg var ikke i stand til at trøste, fordi jeg selv var ked af og følte mig magtesløs overfor udviklingen i samtalen, som forekom mig diffus.”

“Hvad er det, der får nogle til at forestille sig, at tro og bøn – i sig selv – løser organisatoriske forhold? Underforstået at de, der påtager sig disse opgaver, ikke er ‘åndelige’ eller ‘troende’ nok?”

“Hvad er det, der får en, der lever af medlemmernes penge og påtager sig opgaver i fællesskabet, til at sige: Jeg føler mig ikke som en del af familien? Hvordan opleves så det daglige arbejde, der giver brød på bordet? Eller organisationsarbejde for et fællesskab, som man ikke føler sig selv som en del af?”

“Hvordan kan man sige: Åbn BaptistKirkens pengetank, når man om formiddagen har vedtaget et budget med et stort forbrug af arvemidler og alligevel med et underskud?”

“For 10 år siden smed generalsekretæren og ledelsen håndklædet i ringen, og et udvalg fik til opgave at stille forslag til at slanke organisationen, nedlægge den store missionskomite med medlemmer fra alle menigheder m.v. Gør det samme som dengang. Lad igen et hurtigt arbejdende udvalg kulegrave erfaringer, indkomne tanker og forslag, så Landskonference 1, 2020 kan få forelagt en ajourført og brugbar organisationsstruktur.”

“Jeg er overbevist om, at de, der påtager sig et ledelsesansvar på det organisatoriske område, brænder mindst lige så meget for BaptistKirken, som andre engagerede baptister. Vi må derfor anerkende hinandens arbejde som ligeværdigt. Så kan vi alle være stolte af både den lokale menighed og fællesskabet i BaptistKirken og i den verdensomspændende kirke.”

“Lad menigheder og kirke gå på to ben: TRO og RELATIONER – faglighed og fællesskab, som Torben Andersen har udtrykt det. Fællesskab, relationer, med evangeliets budskab som fundament for tro og liv. Lad os vedblivende være: En kirke på vej.”

“En sådan kirke kræver dygtige og engagerede organisatoriske medarbejdere.”

Lad igen et hurtigt arbejdende udvalg kulegrave erfaringer, indkomne tanker og forslag, så Landskonference 1, 2020 kan få forelagt en ajourført og brugbar organisationsstruktur.

TRO + RELATION = SAMMENHÆNGSKRAFT

”Overordnet var det en fin samtale om emnet”, siger Lisbeth Jørgensen, Karmelkirken Aalborg. ”Vi fik indsigt i, hvordan ledelsen arbejder og blev lovet, at ledelsen vil være mere klar fremover.”

“Torben indledte med at fortælle et eksempel fra sin egen by på, hvor vigtig en fælles kultur er. Med de udfordringer vi har med hensyn til alder, etnicitet, forskel mellem land og by, identitet og historiske rødder. Tro og relation giver sammenhængskraft.”

“Per Beck var nysgerrig på, om vores forventninger svarer til ledelsens arbejde, og om opstillingsmåden skal ændres for at tiltrække flere til ledelsen.”

“Det blev foreslået, at arbejdet i ledelsen skal beskrives klart og tydeligt, og at der skal oprettes en forslagskomite, der ser på ledelsesstrukturen i forhold til de kræfter, der er.
Derefter var der mange rigtig gode spørgsmål/indlæg fra salen.”

“Jeg sidder tilbage med en fornemmelse af, at vi er rummelige, engagerede og stolte af BaptistKirken. Vi har MOD til at være ærlige, også når det er knapt så positivt. Må baptister altid kendes for det. Det vidner bare om, at vi ikke er ligeglade med hinanden og BaptistKirken.”

Hvad mener I?

Nu er bolden givet videre til drøftelse i menighederne. Hvad mener I om BaptistKirkens organisation og sammenhængskraft? Har vi brug for en ny struktur? Skal vi etablere en forslagskomité? Hvordan får vi folk til at stille op til ledelsen?

Konkrete forslag og input til den fælles samtale sendes til Per Beck eller Torben Andersen.

Relateret

Find flere

PodcastXML
Facebookhttps://www.facebook.com/baptistdk
]]> https://baptist.dk/tro-relationer-og-organisation/feed/ Lønnede og ulønnede tilbud https://baptist.dk/loennede-og-uloennede-tilbud/ Wed, 20 Nov 2019 12:22:11 +0000 https://baptist.dk/?p=8316 BaptistKirken gør en forskel. Det var den følelse, man tog fra Landskonference 2, 2019 med. Der er gode tilbud til menighederne, som skal hjælpe dem til at være i mission. Og så er der mange i tjeneste for fællesskabet. Nogle lønnede og andre ulønnede.


Jan Kornholt og Lars Midtgaard er to af de præster, der tjener BaptistKirken på hvert deres område. Jan som ny konsulent for menighedsudvikling. Lars som formand for et team, der arbejder med menighedsplantning. Begge indledte deres oplæg i Vejle med at sige, at de ikke havde troet, at de skulle stå på den scene, men at Gud har kaldet dem begge til den tjeneste, de står i – og har helet tidligere sår, som de har fået i fællesskabet. En tredje, Finn Günther fra Holbæk, har været meget skuffet over, at BaptistKirken ikke var der med hjælp, da deres præst, Finn Basnov var død. Men også han bekendtgjorde, at han har genfundet troen på BaptistKirken.

Det var livgivende at høre.

Menighedsudvikling

Vi fik en præsentation af tre af de områder, hvor BaptistKirken tilbyder hjælp til menigheder. Jan Kornholt tilbyder menighedsudvikling. Han satte et smukt billede på det at være menighed; En mælkebøtte: ”Den har dybe rødder, er livskraftig og vokser de mest utrolige steder.”

Han tilbyder hjælp til at menighederne, menighedsråd og ledere kan drøfte, hvordan de kommer videre.
”Nogle taler om, at vi har en præstekrise. Det vil jeg godt tilbagevise. Vores krise er, at vores menigheder ikke ved, hvordan de skal foretage eller fastholde ansættelser. Det er muligt med de økonomiske ressourcer, vi har, at få den ansættelse, vi har brug for. Lyngby fik 14 ansøgninger til en halvtids-stilling,” sagde Jan og fortsatte:

”Jeg vil opmuntre menighederne til at se det positive. Vores erfaringer hænger tit fast i det negative. Vi skal have mere urealistiske planer. Vi skal tro på, at den lokale menighed er byggestenen i Guds rige og så skal vi have fokus på Jesus – den uudryddelige kærlighed.” Og så så vi igen mælkebøtten, som er lige så uudryddelig.

Jan har en toårig ansættelse en dag om ugen og han kontakter alle menigheder efter nytår. Hvor hans kompetencer ikke slår til, vil han henvise til andre ressourcer.

Jan Kornholt brugte en mælkebøtte som billede på menigheden.

Opgradering af Mission i Danmark

Jans tilbud koordineres med Innovativ Kirke, hvor Charlotte Willer og Mette Holmgaard stadig tager rundt til menigheder og tilbyder en proces, hvor menigheden finder deres kald og ressourcer. Lige nu er Charlotte gået i gang i Midtsjællands menighed, og Mette er i gang i Sindal og Vrå. Fremover, når Jan, Charlotte og Mette indgår nye aftaler, vil det koste 500 kr. pr. besøg. Generalsekretær Torben Andersen er gratis at få på besøg, men han har begrænset tid. De fire, Jan, Charlotte, Mette og Torben udgør fremover Mission i Danmark-teamet.

Formand Per Beck kommenterede dette med: ”Kære menigheder. Vi opgraderer Mission i Danmark med de penge, vi har arvet. Men økonomien er ikke fulgt med”, med henvisning til, at de fleste menigheder ikke er meget for at betale for andre menigheders mission.

Kulturen skal ændres

Lars Midtgaard kunne fortælle om det team, der skal arbejde med menighedsplantning. Teamet består desuden af Anders Hyldgård fra Pandrup og Scot Tuminello fra Kristuskirken/Regen, som selv er amerikansk missionær i Danmark. De skal komme med et forslag til en strategi til ledelsen. Første udfordring er kulturen i BaptistKirken.

”Vi har ingen kultur, der understøtter menighedsplantning. Vores ressourcer allokeres til eksisterende menigheder. Det er en uholdbar situation. Min fordom er, at hvis vi trykker alle præsterne på maven, så vil mange svare: ’Det er en god idé, men det skal ikke være i min by og ikke med mine medarbejdere.’ Den kultur skal udfordres.”

Anden udfordring er strategien.

”Hvor skal vi plante menigheder? Skal vi sende teams ind i eksisterende menigheder og starte forfra indefra? Hvor meget må det koste? Hvis vi skal have flere nye menigheder i det baptistiske landskab, skal pengetanken ikke kun åbnes på klem,” sagde Lars Midtgaard.

Et forslag er, lige som Missionsforbundet, at tilbyde en menighedsplantningspakke, som går ud på at støtte nye fællesskaber både med coaching og økonomi.

Teologisk uddannelse

Torben Andersen er blevet formand for SCMT (Studiecenter for Menighedsbaseret Teologi), og han fortalte, at man stadig mangler det fjerde kirkesamfund, som vil være med. Han er dog stadig stolt af, at vi som kirkesamfund er fødselshjælper til dette netværk for studerende og teologilærere fra frikirkerne.
Endelig fortalte Lasse Åbom, præst i Aarhus Baptistmenighed, om tilbuddet om grundkursus i teologi, BASIS, hvor andet hold starter efter nytår. Her er plads til ca. 20 deltagere.

Uden børnearbejde dør menigheden

Lise Willer fra Kvindenetværket fortalte, hvad de i første omgang vil bruge den store arv til, som de har arvet efter Holger og Grethe Bogh i Svendborg.

De vil investere 100.000 kr. til kvindearbejdet i menigheder eller distrikter. Ansøgningsfrist er 15. marts 2020. Det kan handle om at få yngre med, noget tværkulturelt, bøn for alle generationer, tilbud til storbykvinder eller kvinder i nærmiljøet. Nyt arbejde eller revitalisering.

Afrikanske gæster

Der var to prominente gæster fra Burundi: formanden for Baptistkirken i Burundi Jean Jacques Masabo og formanden for Dutabarane, Vicomte Nkunda. Begge er i Danmark i forbindelse med kurser. I Burundi har de forstået det med menighedsplantning. Her er der nu 140 kirker og 115 datter-kirker. 55.000 medlemmer og 65.000 børn. Hele landet er dækket af baptistkirker nu. De fokuserer på børnene, og siger: ”En menighed uden et børnearbejde er en døende menighed.”

Relateret

Find flere

PodcastXML
Facebookhttps://www.facebook.com/baptistdk
]]> BaptistKirken gør en forskel. Det var den følelse, man tog fra Landskonference 2, 2019 med. Der er gode tilbud til menighederne, som skal hjælpe dem til at være i mission. Og så er der mange i tjeneste for fællesskabet. Nogle lønnede og andre ulønnede.


Jan Kornholt og Lars Midtgaard er to af de præster, der tjener BaptistKirken på hvert deres område. Jan som ny konsulent for menighedsudvikling. Lars som formand for et team, der arbejder med menighedsplantning. Begge indledte deres oplæg i Vejle med at sige, at de ikke havde troet, at de skulle stå på den scene, men at Gud har kaldet dem begge til den tjeneste, de står i – og har helet tidligere sår, som de har fået i fællesskabet. En tredje, Finn Günther fra Holbæk, har været meget skuffet over, at BaptistKirken ikke var der med hjælp, da deres præst, Finn Basnov var død. Men også han bekendtgjorde, at han har genfundet troen på BaptistKirken.

Det var livgivende at høre.

Menighedsudvikling

Vi fik en præsentation af tre af de områder, hvor BaptistKirken tilbyder hjælp til menigheder. Jan Kornholt tilbyder menighedsudvikling. Han satte et smukt billede på det at være menighed; En mælkebøtte: ”Den har dybe rødder, er livskraftig og vokser de mest utrolige steder.”

Han tilbyder hjælp til at menighederne, menighedsråd og ledere kan drøfte, hvordan de kommer videre.
”Nogle taler om, at vi har en præstekrise. Det vil jeg godt tilbagevise. Vores krise er, at vores menigheder ikke ved, hvordan de skal foretage eller fastholde ansættelser. Det er muligt med de økonomiske ressourcer, vi har, at få den ansættelse, vi har brug for. Lyngby fik 14 ansøgninger til en halvtids-stilling,” sagde Jan og fortsatte:

”Jeg vil opmuntre menighederne til at se det positive. Vores erfaringer hænger tit fast i det negative. Vi skal have mere urealistiske planer. Vi skal tro på, at den lokale menighed er byggestenen i Guds rige og så skal vi have fokus på Jesus – den uudryddelige kærlighed.” Og så så vi igen mælkebøtten, som er lige så uudryddelig.

Jan har en toårig ansættelse en dag om ugen og han kontakter alle menigheder efter nytår. Hvor hans kompetencer ikke slår til, vil han henvise til andre ressourcer.

Jan Kornholt brugte en mælkebøtte som billede på menigheden.

Opgradering af Mission i Danmark

Jans tilbud koordineres med Innovativ Kirke, hvor Charlotte Willer og Mette Holmgaard stadig tager rundt til menigheder og tilbyder en proces, hvor menigheden finder deres kald og ressourcer. Lige nu er Charlotte gået i gang i Midtsjællands menighed, og Mette er i gang i Sindal og Vrå. Fremover, når Jan, Charlotte og Mette indgår nye aftaler, vil det koste 500 kr. pr. besøg. Generalsekretær Torben Andersen er gratis at få på besøg, men han har begrænset tid. De fire, Jan, Charlotte, Mette og Torben udgør fremover Mission i Danmark-teamet.

Formand Per Beck kommenterede dette med: ”Kære menigheder. Vi opgraderer Mission i Danmark med de penge, vi har arvet. Men økonomien er ikke fulgt med”, med henvisning til, at de fleste menigheder ikke er meget for at betale for andre menigheders mission.

Kulturen skal ændres

Lars Midtgaard kunne fortælle om det team, der skal arbejde med menighedsplantning. Teamet består desuden af Anders Hyldgård fra Pandrup og Scot Tuminello fra Kristuskirken/Regen, som selv er amerikansk missionær i Danmark. De skal komme med et forslag til en strategi til ledelsen. Første udfordring er kulturen i BaptistKirken.

”Vi har ingen kultur, der understøtter menighedsplantning. Vores ressourcer allokeres til eksisterende menigheder. Det er en uholdbar situation. Min fordom er, at hvis vi trykker alle præsterne på maven, så vil mange svare: ’Det er en god idé, men det skal ikke være i min by og ikke med mine medarbejdere.’ Den kultur skal udfordres.”

Anden udfordring er strategien.

”Hvor skal vi plante menigheder? Skal vi sende teams ind i eksisterende menigheder og starte forfra indefra? Hvor meget må det koste? Hvis vi skal have flere nye menigheder i det baptistiske landskab, skal pengetanken ikke kun åbnes på klem,” sagde Lars Midtgaard.

Et forslag er, lige som Missionsforbundet, at tilbyde en menighedsplantningspakke, som går ud på at støtte nye fællesskaber både med coaching og økonomi.

Teologisk uddannelse

Torben Andersen er blevet formand for SCMT (Studiecenter for Menighedsbaseret Teologi), og han fortalte, at man stadig mangler det fjerde kirkesamfund, som vil være med. Han er dog stadig stolt af, at vi som kirkesamfund er fødselshjælper til dette netværk for studerende og teologilærere fra frikirkerne.
Endelig fortalte Lasse Åbom, præst i Aarhus Baptistmenighed, om tilbuddet om grundkursus i teologi, BASIS, hvor andet hold starter efter nytår. Her er plads til ca. 20 deltagere.

Uden børnearbejde dør menigheden

Lise Willer fra Kvindenetværket fortalte, hvad de i første omgang vil bruge den store arv til, som de har arvet efter Holger og Grethe Bogh i Svendborg.

De vil investere 100.000 kr. til kvindearbejdet i menigheder eller distrikter. Ansøgningsfrist er 15. marts 2020. Det kan handle om at få yngre med, noget tværkulturelt, bøn for alle generationer, tilbud til storbykvinder eller kvinder i nærmiljøet. Nyt arbejde eller revitalisering.

Afrikanske gæster

Der var to prominente gæster fra Burundi: formanden for Baptistkirken i Burundi Jean Jacques Masabo og formanden for Dutabarane, Vicomte Nkunda. Begge er i Danmark i forbindelse med kurser. I Burundi har de forstået det med menighedsplantning. Her er der nu 140 kirker og 115 datter-kirker. 55.000 medlemmer og 65.000 børn. Hele landet er dækket af baptistkirker nu. De fokuserer på børnene, og siger: ”En menighed uden et børnearbejde er en døende menighed.”

Relateret

Find flere

PodcastXML
Facebookhttps://www.facebook.com/baptistdk
]]> https://baptist.dk/loennede-og-uloennede-tilbud/feed/