Mette Holmgaard (44) er gift med Henrik Holmgaard, sammen har de Isaac (11) og Noah (9).

Mette og Henrik Holmgaard har en fælles kirkelig fortid i Apostolsk Kirke. Henrik har været studenterpræst, og Mette har været leder på Euroclass i Kolding. De havde begge en drøm om at starte en ny kirke, og det gjorde de i 2009 i Aalborg, Mosaik hed den nye menighed.

”Det var megafedt. Vi var som én familie, mødtes hver uge i hjemmene og til gudstjeneste, havde børn på samme alder. Det var vores venner. Men vi kunne ikke generere så meget økonomi, så Henrik fik meget lidt i løn i fem år. Så det måtte stoppe i januar 2014, men han havde stadig et kald til at være præst” fortæller Mette.

Kort efter slog Bethelkirken i Aalborg en stilling op, som præcis passede til Henriks profil, og han startede i maj 2014.

Fra kirkefamilie til job

”Men det var meget anderledes. Vi gik fra en kirke med 25 voksne og 25 børn til en kirke med over 300 medlemmer. Fra at kirke var familie til, at det var Henriks job. Men folk var meget interesserede i vores missionale DNA, vi lavede smågrupper og vores hjem var fyldt,” fortæller Mette.

Desværre blev hun efter et års tid ramt af stress (arbejdsrelateret understreger hun), og kunne ingenting. I et halvt år deltog hun ikke i noget i kirken. Men der var ingen sure miner.
”Der stod gaver ved vores fordør. Folk var så forstående!”

Bagefter måtte Mette sande, at hun ikke kunne – og ville – det samme som før.

Bagefter måtte Mette sande, at hun ikke kunne – og ville – det samme som før. ”Jeg skal aldrig derned igen”, slår hun fast.

Det vanskelige er, at hun er vokset op med, at man ikke bare sætter sig på 3. række. ”Men jeg måtte erkende, at jeg ikke kunne engagere mig, for så kunne jeg ikke være der for dem derhjemme.”

”Det var lige mig”

I denne fase spørger BaptistKirken pludselig, om hun vil være konsulent i Innovativ Kirke. I første omgang som barselsvikar.

”Det var lige mig. Jeg har gennem årene fået erfaring med at lede andre igennem processer. Det giver mig energi, og så fandt jeg ud af ’Nå ja, sådan kan man jo også tjene’. Så jeg er gået fra det lokale til det nationale, og det giver dyb mening.”

Mette havde efter sin sygemelding fået job i Aalborg Kommune, men hun vidste, at hun skulle stoppe 1. august 2018. Hun havde lyst til at blive selvstændig, men det var den værst tænkelige timing, for også hendes mand, Henrik, havde andre ideer. Han ville gerne læse en Ph.d. og fik et kald til at støtte frikirke-studerende ved universiteterne, så de kunne blive bevidste om teologien i deres frikirke-baggrund.

Det giver mig energi, og så fandt jeg ud af ’Nå ja, sådan kan man jo også tjene’.

”Jeg er landet”

Men det skulle vise sig, at Mettes netværk var stort nok til at vingerne kunne bære.
”Jeg oplever, at jeg lever i mit kald nu. Det er fantastisk. Jeg har nok at lave som konsulent og brænder samtidig for at gøre noget for baptistmenighederne og BaptistKirken. Det er et skønt samfund med mange dejlige mennesker og menigheder. Vi har besluttet, at vi bliver i Bethelkirken, også selvom Henrik stopper som præst den 1. januar 2019. Der er skønne mennesker, der har omsorg for os. Det er min base, og så kan jeg brænde for det nationale og bruge min kompetencer dér.”

Hun fortsætter:

”Det er som at flyve. Jeg er ikke ved at køre ud på banen for at lette. Jeg er landet. Jeg skal være med til at skabe forandring, hjælpe folk fra A til B. Man skelner mellem at være fødder (at handle) og at have rødder. Nu har jeg slået rod, både i Bethel, i BaptistKirken og i mit erhverv. Og jeg skal udfordre andre til at være ’fødder’.”

Jeg skal være med til at skabe forandring, hjælpe folk fra A til B.

Bekræftelsen

Mettes forbillede er den bibelske Ester. Hun har Guds yndest, er modig og tror på sig selv.
Hun er også handlekraftig. Billedet fik Mette på en retræte på Ådalen for fem år siden; ”Mette, du er Ester.” Sagde Gud til hende. Efter fem år og en sygemelding tror hun på det.

Hun har fået en ny sårbarhed, så hun ikke kun signalerer, at hun ”kan det shit”, som hun siger.

Afklaringen omkring at gå selvstændig fik hun denne sommer. Hun og familien var i Cambridge og her bad hun intenst: ”Gud, nu må du svare mig. Hvad skal jeg?” Det var det med en dårlige timing.
På sommerstævnet fik hun bekræftelsen.

”Jeg sad foran vores campingvogn, da jeg ser jeg et stillingsopslag fra Aalborg Kommune. Den kunne jeg faktisk godt tænke mig. ’Er det det, Gud,’ spørger jeg. Hvis jeg søger den og får den, siger jeg jo nej til det andet. Da vidste jeg, at jeg ikke skulle søge den. Det var en fristelse, men det var jo det andet, jeg gerne ville.”

”Jeg kæmper for dig”

I Cambridge skete det også, at der kom en præst med et ord til Mette: ”Du er ligesom Moses i ørkenen. Gud siger til ham: ”Nu skal du være stille, for jeg kæmper for dig. ’Mette, nu kæmper jeg for dig, du skal bare slappe af.’”

Og det gør Mette nu, men på sin egen måde. De, der oplevede hende på LK2 den 24. november kan bekræfte, at hun har gennemslagskraft og kan få mennesker med på en proces.
”Jeg opdager det ugentligt. ’Nu sker det igen. Gud baner vejen!’ Det giver mig ro”, siger Mette.

Relateret

• 25. maj. 2026 - Fælles aktiviteter tager form i efteråret 2026
• 23. maj. 2026 - Når Gud giver os ord
• 18. maj. 2026 - Jesus gjorde demokratiet til virkelighed
• 18. maj. 2026 - Sociale medier udvisker de bånd, der binder os sammen
• 18. maj. 2026 - Demokrati som samtale

Find flere

Anders, menighedens præst, fortæller, at hans overvejelser gik på, om menigheden havde brug for en samtaleproces for at sætte en fælles retning for fremtiden: ”Jeg oplevede, at der måske var brug for nye aktiviteter, men jeg var meget i tvivl, om der var ressourcer til det i vores fællesskab.”

Da forslaget blev fremlagt, oplevede Erik det umiddelbart som en spændende proces: ”Jeg havde en følelse af, at vi havde brug for at evaluere vores aktiviteter og – som Anders nævner – måske finde en ny retning.” Anders nævner, at han havde overvejet andre af BaptistKirkens menighedsprojekter, men Innovative Kirker havde den store fordel, at det var en bredere kreds i menigheden, som kunne deltage.

Overblik og fælles ansvar

Vi vil ikke løfte sløret for indholdet i de forskellige sessioner. For de menigheder, som nu skal i gang, skal også kunne undres og overraskes. Erik kan dog huske, at alle på en af aftnerne fik en opgave: ”Vi skulle skrive om, hvad vi havde fået med, og hvad jeg kunne bidrage med. Det gik pludselig op for mig, at jeg havde fået overblik over menighedens liv og ressourcer. Vi havde gang i meget mere, end jeg havde troet, og jeg blev klar over, at jeg ville bidrage med nytænkning og udvikling inden for de områder, som vi allerede havde godt gang i.”

Det var det hele værd, når menigheden begyndte at tænke mission som et fælles ansvar.

Anders supplerer med, at han oplevede, at deltagerne begyndte at sige ”Måske skulle vi …” og ”Måske er det vores ansvar, at …”, hvor der blev sigtet på at række hænderne ud mod naboer, venner og andre i lokalområdet. Her tænkte Anders, at det var det hele værd, når menigheden begyndte at tænke mission som et fælles ansvar.

Samtalepartnerne er enige om, at der manglede nogle ‘hjemmeopgaver’ undervejs til at holde gang i processen. Vi har en fornemmelse af, at engagementet blandt deltagerne døde lidt mellem møderne. Når der ikke kom arbejdsopgaver udefra, burde menighedsrådet have brugt menighedsmøderne til at skabe debat om de forskellige input, der var kommet på samlingerne.

Resultater

Efter processens afslutning har vi svært ved direkte at sige, at ”det og det” kom direkte ud af Innovative Kirker. Det skal ikke forstås negativt, men Erik siger meget præcist: ”Jeg havde en stærk fornemmelse af, at allerede inden Innovative Kirker var Helligånden til stede i vores menighed og sagde, at Gud ville noget med os – måske var det derfor, vi gik ind i projektet. Jeg blev faktisk lidt rystet over, hvor meget, der allerede skete i menigheden, som vi kunne bygge videre på.” Anders tilføjer, at han oplever, at der er blevet mere smil og optimisme i menigheden og glæde over, hvor mange der faktisk er engagerede i kirkens arbejde.

Og så er der kommet ‘Ordet på Bordet’ (bibelstudiegruppe), et nyt kirkeblad, fællesspisningen er blevet reddet ved nye kokke, og der er en ‘praktisk-hjælpe-gruppe’ på vej, der både vil virke i menigheden og udenfor.

Projekt Innovative Kirker skærpede nok vores hørelse.

Helligånden er altid til stede

Først og fremmest er der kommet en fælles bevidsthed i menigheden om, at vores allerede eksisterende aktiviteter kan nytænkes og udvikles til glæde for os selv og vores lokalområde. Helligånden er altid til stede. Vi skal bare lytte efter, og projekt Innovative Kirker skærpede nok vores hørelse. Nu er det vores fælles ansvar, at det ikke bliver en sovepude, men en stadig inspiration til vores menighedsliv og tjeneste i fremtiden.

Relateret

• 25. maj. 2026 - Fælles aktiviteter tager form i efteråret 2026
• 23. maj. 2026 - Når Gud giver os ord
• 18. maj. 2026 - Jesus gjorde demokratiet til virkelighed
• 18. maj. 2026 - Sociale medier udvisker de bånd, der binder os sammen
• 18. maj. 2026 - Demokrati som samtale

Find flere

Vi kalder det ‘Innovativ Kirke’

Alle baptistmenigheder har muligheden for at ansøge om at være med i et forløb, hvor vi arbejder med, hvordan menigheden bliver mere kreativ og nyskabende.

Kirken har brug for at udvikle sig

Evangeliet har ikke mistet sin relevans, men kirken kan som organisation stå i vejen for det uforanderlige budskab, hvis den ikke er klar til at forandre sig i takt med verden.

Vi ser en unik mulighed i at træne menighederne i kreativitet og innovation og arbejde med konkrete ideer og løsninger, der udfolder kirkens potentiale.

• Vi arbejder med menigheden, hvor den er og med de ressourcer, der er til stede
• Menigheden vil lære at identificere relevante behov i samfundet og omsætte ideer til virkelighed
• Målsætningen er vækst både numerisk og åndeligt

I november måned afsluttede den første kirke forløbet. Lyngby Baptistmenighed har gennemført fire workshops som pilotprojekt. De næste menigheder er allerede i gang. Måske vil din også være med? Målet er, at ti menigheder er i gang med forløbet eller har gennemført det i 2017.

”Innovativ Kirke kan anbefales andre menigheder”, siger Pia Duebjerg Andersen fra Lyngby. ”Vi har måske været lidt for hurtige, men det var en chance, vi tog, fordi den bød sig. Vi har lært meget undervejs. Lige nu er vi bare lidt hårdt ramt som menighed bl.a. af sygdom, men vi skal nok klare os!”

Forløb i fire faser

Menigheden har været igennem forløbets fire faser:

• Hvem er vi?
• Verden omkring os
• Nye løsninger
• Forankring

Det har givet anledning til spændende samtaler, der har sat ord på menighedens situation og drømme.

Alle menigheder har potentiale og ressourcer

Jeg fortsætter med at bringe Innovativ Kirke ud til lokale menigheder for at hjælpe deltagerne til at opdage deres passion for menigheden og lokalsamfundet. Det har vi oplevet begyndelsen af i Lyngby, og det tror vi på, at andre menigheder også opdager.

Et lærerigt pilotprojekt

Forløbet med Lyngby har været en lærerig oplevelse for os alle. Som facilitatorer har vi lært meget om, hvad Innovativ Kirke kan. Derfor bliver processen hele tiden skarpere. Det er fx ikke nødvendigvis de samme mennesker, der er til stede hver gang. Derfor har vi allerede tilpasset indholdet, så man kan komme til en workshop eller til alle fire.

Vi drømmer om, at Innovativ Kirke vil sætte gang i kreative samtaler, så vi opdager vores ressourcer rundt om i landets menigheder.

Se en video om Innovativ Kirke i Lyngby:

https://www.youtube.com/watch?v=gojb4sVPEJY

Relateret

• 18. maj. 2026 - Jesus gjorde demokratiet til virkelighed
• 18. maj. 2026 - Sociale medier udvisker de bånd, der binder os sammen
• 18. maj. 2026 - Demokrati som samtale
• 18. maj. 2026 - Baptister og demokrati
• 18. maj. 2026 - Kan dansk og vestligt demokrati overleve?

Find flere

Charlotte er 34 år, gift med Simon og mor til Joel og Nor på 5 og 3 år. Familien bor i Vanløse udenfor København i et moderne bofællesskab sammen med Simons forældre, Lise og Bjarne Willer.

Kvinden

Charlotte er proceskonsulent i ‘Innovative Kirker’. Det er et kreativt udviklingskoncept, som Baptistkirken i Danmark tilbyder menigheder, der har lyst til at se på sig selv med nye øjne. Et tilbud til de menigheder, der véd, hvem de er, men har brug for hjælp til at finde ud af, hvilken vej de skal gå. Charlottes primære opgave er at facilitere de fire workshops, som projektet tilbyder menighederne at deltage i. Gennem fælles idéudvikling, leg og samtale udfordres menighederne til ærlighed og nytænkning. Hvad vil de prioritere? Hvor vil de lægge deres kræfter?

Charlottes primære opgave er at facilitere de fire workshops, som projektet tilbyder menighederne at deltage i.

Charlotte er uddannet pædagog og har desuden en kandidatgrad i pædagogisk psykologi. Udover at vide meget om relationer, véd hun altså også en hel del om læringsfællesskaber – forpligtende fællesskaber, der lærer sig ud af problemer.

Det er Charlottes håb, at ‘Innovative Kirker’ kan hjælpe menigheder til i fællesskab med hende at opdage det potentiale, der er i menighederne, og gå på opdagelse i nye muligheder. Men selvom hun selv er fuld af idéer til, hvordan det kan se ud i praksis, så fortæller hun ikke menighederne, hvordan forholdene skal være hos dem: “‘Innovative Kirker’ skal ses som en ramme. Vi har udviklet den proces, som menighederne kan gennemgå, men de skal selv finde målene”, fortæller hun.

Selv tilhører Charlotte Regen i København, hvor hun er kommet, siden menigheden blev skabt for 13 år siden. Her er hun også ansat på halv tid som familie- og lederudviklingskoordinator. Menigheden, der fusionerede med Kristuskirkens Baptistmenighed for et par år siden, er primært en tilflyttermenighed, der er sammensat af mennesker med vidt forskellige historier og kirkeerfaringer. Det er en af menighedens store fordele, mener Charlotte, og erfaringerne kan hun tage med sig i sit arbejde med ‘Innovative Kirker’.

Passionen

Charlotte drømmer om sunde menighedsfællesskaber, og hun har et inderligt ønske om, at ‘Innovative Kirker’ kan være med til at skabe netop det: “Jeg drømmer om, at mange kirker bliver involveret, at projektet vokser, og at menighederne tør koncentrere sig om at skabe gode, afbalancerede fællesskaber og fokusere på det, der er vigtigst for dem. Hvis vi opnår det, er vi godt med”. Flere skal opleve Guds kærlighed.

Vi har udviklet den proces, som menighederne kan gennemgå, men de skal selv finde målene”, fortæller hun.

Charlotte finder stor inspiration i at møde mange forskellige mennesker i menighederne og opleve deres fællesskaber, og ‘Innovative Kirker’ skaber en fantastisk mulighed for at føre gode og ærlige samtaler. Samtalerne rykker noget i menighederne, og de rykker noget i Charlotte: “Jeg synes, det er vildt privilegeret, at jeg får lov til at komme ud i de her kirker. Jeg lærer rigtig meget og får nogle fantastiske kompetencer. Efter en god workshop kan jeg mærke, at jeg også bliver udfordret personligt. Vi behøver ikke at være ovenpå for at invitere folk ind.”

Budskabet

I Regen arbejder de ud fra to overordnede fokus: At elske Jesus og at elske København – kirkens nærområde. Kirken kan være den fred eller det tilflugtssted, som vi har brug for i hverdagen, og når vi hjælper hinanden og står hinanden nær, skabes der noget helt unikt. Det er Charlotte overbevist om. Og endnu engang tydeliggøres det, hvordan hendes liv og virke i Regen, både som menighedsmedlem og ansat, inspirerer hende i arbejdet med ‘Innovative Kirker’: “Hvis det her kommer til at få aftryk på flere folk end dem, der kommer i kirken til hverdag, så ville jeg synes, det var helt fantastisk!” For selvom ‘Innovative Kirker’ med Charlotte i spidsen ikke har en færdig pakkeløsning klar til de involverede menigheder, så ønsker hun, at menighederne bliver i stand til at række ud over sig selv.

Charlotte, der stadig smiler, vil gerne minde os om, at evangeliet ikke har mistet sin relevans. I bund og grund handler det om at fortælle om Gud og hans kærlighed til os.

Relateret

• 18. maj. 2026 - Jesus gjorde demokratiet til virkelighed
• 18. maj. 2026 - Sociale medier udvisker de bånd, der binder os sammen
• 18. maj. 2026 - Demokrati som samtale
• 18. maj. 2026 - Baptister og demokrati
• 18. maj. 2026 - Kan dansk og vestligt demokrati overleve?

Find flere

Navn: Martin Dyrman Hansen

Oprindelse: Nordjylland

Bopæl: København

Ansat som kreativ konsulent og researcher i Bespoke.

Martin kommer på en måde ind ad bagdøren, hvis man kan sige, at han er ”inde”. Han er professionel kaospilot, ansat af vennen Rune Toldam i hans innovative firma Bespoke, der holder til i det hippe Papirøen på Christianshavn. Og han aner vel knapt nok, hvad han går ind til, da Rune beder ham være tovholder på det projekt, han har sat i søen i BaptistKirken, kaldet Innovativ Kirke.

Han skal være sparringspartner og coach for Charlotte Willer, der skal oplæres som menighedskonsulent.

Læs her om Rune og Charlottes tanker om Innovativ Kirke

Her fortæller han om sine første erfaringer med baptistkirken, og han indrømmer, at nogle fordomme er blevet gjort til skamme.

Han skriver:

Jeg har aldrig været tilknyttet en kirke. Jeg er ikke døbt eller konfirmeret og jeg blev heller ikke gift i en kirke. Jeg har til tider sat mine ben i folkekirken til barnedåb, begravelser, konfirmationer og et enkelt bryllup, da jeg var syv år gammel, men jeg tror, de fire gange af tre timers workshop i Lyngby Baptistkirke udgør hoveddelen af den tid, jeg nogensinde har tilbragt i en kirke. Jeg tror på det gode i mennesker. Jeg finder en åndelighed i mine relationer til andre og til verden, og jeg synes, der findes gode budskaber i det kristne budskab, men har aldrig følt lyst til at være religiøs eller bekende mig til en gud eller deltage i en religiøs praksis.

Læs om Lyngbys deltagelse i Innovativ Kirke her

Hvilke forventninger havde jeg til forløbet i Innovativ Kirke?

Min forventning var, at deltagende menigheder ville stille spørgsmålstegn ved deres nuværende praksis og udforske nye måder at udleve og sprede den gode historie om Jesu liv og Guds kærlighed. Ligesåvel som andre organisationer nogle gange står i vejen for sig selv, når det gælder om at udleve deres mission i Verden, oplevede jeg, at nogle interne strukturer og vaner står i vejen for nogle baptistmenigheders trivsel. Strukturer og vaner bliver opbygget i løbet af mange år, og er tilpasset bestemte omgivelser og samfundsmæssige strømninger. Nogle gange er det derfor nødvendigt at bryde vanerne og gentænke måden, man organiserer og handler i fællesskabet, fordi omgivelserne og tiderne har ændret sig. Forventningen til menighederne i Innovativ Kirke, er, at de har modet til at sætte sig selv på spil og afprøve nye måder at udbrede det kristne budskab og gøre godt for andre.

I kirken ser jeg en mangfoldighed, som jeg ikke ser mange andre steder.

Hvad har overrasket mig?

Mangfoldigheden i testmenighedens medlemmer har overrasket mig. Jeg har aldrig gået i kirke eller bekendt mig til et religiøst fællesskab, og det har overrasket mig meget at se, hvordan en menighed med alle aldre, uddannelsesniveauer og interesser formår at holde sammen i en verden, hvor mange unge kun indgår i meget nicheorienterede fællesskaber, hvor alle har samme interesse og baggrund. I kirken ser jeg en mangfoldighed, som jeg ikke ser mange andre steder.

Hvad begejstrer mig?

I mange organisationer og individer ser jeg et fokus på at skabe den store forandring, om at skabe fred i Verden, en grønnere planet eller paradigmeskifte. I mine interviews med medlemmerne i BaptistKirkens menigheder, hører jeg en fokus på det lokale; Jeg hører, hvordan nogen bare vil have flere til at komme til fællesspisning i kirken, hvordan man gerne vil tilbyde sine resurser til lokale initiativer og skabe lokalt sammenhold. Jeg havde en forudindtaget tro på, at baptistkirkerne bare ville bygge brønde i Afrika og skoler i Burundi, og at det var en måde at rekruttere nye medlemmer af kirken.

…men jeg ser nu, at det hovedsageligt er et ønske om at gøre godt.

Inden jeg startede projektet anså jeg det sociale missionsarbejde som en rekrutteringsstrategi, men jeg ser nu, at det hovedsageligt er et ønske om at gøre godt – om folk så efterfølgende bliver troende, betyder ikke så meget. Jeg tror, mange ikke-troende har denne fordom om kirken som nogen, der prøver at sælge en overbevisning; at arbejde og tale med baptister i løbet af det seneste år, har overbevist mig om, at det ikke er tilfældet. Jeg har sågar anbefalet min ikke-troende mor, at tage til fællesspisning i sin lokale baptistkirke, da hun fortalte mig, at hun savnede lokale sociale arrangementer i sin by.

Relateret

• 18. maj. 2026 - Jesus gjorde demokratiet til virkelighed
• 18. maj. 2026 - Sociale medier udvisker de bånd, der binder os sammen
• 18. maj. 2026 - Demokrati som samtale
• 18. maj. 2026 - Baptister og demokrati
• 18. maj. 2026 - Kan dansk og vestligt demokrati overleve?

Find flere

Mission i Danmark er det udvalg under BaptistKirken, der har fået ideen til Innovativ Kirke. Processen er udviklet af Bespoke, som er Rune Toldams firma. Han er kaospilot, medlem af regen/Kristuskirken og brænder for mission. Innovativ Kirke er udviklet specielt med henblik på at blive brugt til at udvikle baptistmenigheder, men kan også bruges af andre.

Lyngby fik et hurtigt tilbud fra BaptistKirken først i 2016. Vil I være pilot-menighed for Innovativ Kirke? De fik ikke lang tid til at tænke sig om, men de hoppede på tilbuddet ”fordi det var nu, de fik chancen,” som næstformand i menighedsrådet, Pia Duebjerg Andersen, udtrykker det. Men hun vil helt klart anbefale andre menigheder at tage imod tilbuddet om et Innovativ Kirke-forløb fra Mission i Danmark.
”Vi skulle nok have brugt lidt mere tid på at formulere, hvad vi gerne ville med sådan et forløb. Men det har været spændende. Vi har set mennesker, der normalt ikke deltager i vores menighedsmøder, og jeg har tænkt, at jeg kendte folk, men er alligevel blevet overrasket over, hvad de bød ind med.”

Se potentialet i menigheden

Processen forløber over fire workshops, og normalt er de fordelt over et år. Pilot-projektet er dermed blevet lidt forceret – også fordi Charlotte Willer, der er proces-konsulent på vegne af BaptistKirken, skulle gøre sig erfaringer med alle fire workshops for at kunne gå i gang i andre menigheder.

Innovativ Kirke har det formål, at menighederne skal finde ud af, hvem de er – at de ser potentialet i menigheden. I en workshop skal de se på det lokalsamfund, der omgiver dem og tænke, hvad de kan gøre dér. Så skal de udfordres til at finde nye løsninger og endelig tage beslutninger og forankre processen i menigheden. På den måde kan processen gentages gang på gang og blive en måde at udvikle menigheden på, bare uden en proces-konsulent.
”Vi har fundet ud at, at det, vi gør, er vi gode til og det giver mening. Det, der giver energi og er sjovt, skal vi satse på. Vi er gode til fællesskabet og sætter det højt. Vi satser på varierede gudstjenester. Lige nu er det vigtigt, fordi vores præst er på barselsorlov,” fortsætter Pia og tilføjer, at det måske netop er en fordel, at menigheden i en ”præsteløs tid” finder ud af, hvad de vil bruge deres præst til.

Det er de rigtige ting, vi gør

Hun fortæller i øvrigt, at menigheden føler sig hårdt ramt lige nu. Ud over at de skal fungere uden præst er menighedsrådsformanden og flere andre i menighedsrådet ramt af sygdom. Rådsformanden har været en ildsjæl i projektet, og det vil han givetvis fortsat være.

”Men vi er ved godt mod. Det skal nok gå. Lige nu skal vi arbejde med de ting, vi har fundet ud af. Vi har gjort den opdagelse, at når vi taler fremtid, så er det de rigtige ting, vi gør. Når vi skulle sige, hvad vi vil gøre i fremtiden, så er det meget de ting, vi allerede gør. Måske vi bare skal blive bedre til at prioritere.”
Menigheden har ikke været så meget indstillet på nye missionale tiltag, men de har lært af forløbet, at ”vi er de rigtige folk. Vi skal ikke være fokuseret på de, der ikke er her, men på, at de mennesker, vi er, er gode nok.”

Charlotte Willer er 34 år, gift med Simon Willer, mor til to drenge og uddannet Cand.pæd.pæd.psyk. Hun er ansat af BaptistKirken som konsulent til specielt at gennemføre Innovativ Kirke. Derudover ansat i regen/kristuskirken som familie og lederudviklingskonsulent.

”Og så skal vi lære at lægge de dårlige vaner og forventninger fra os. Vi skal stoppe med det, der dræner os for energi. Det har processen lært os, og det kan bestemt anbefales andre at bruge Innovativ Kirke.”

Relateret

• 18. maj. 2026 - Jesus gjorde demokratiet til virkelighed
• 18. maj. 2026 - Sociale medier udvisker de bånd, der binder os sammen
• 18. maj. 2026 - Demokrati som samtale
• 18. maj. 2026 - Baptister og demokrati
• 18. maj. 2026 - Kan dansk og vestligt demokrati overleve?

Find flere

Rune Toldam er uddannet som kaospilot og har sit eget firma, Bespoke. Han bød ind med sine ekspertiser, da Mission i Danmark-udvalget i 2015 begyndte at tale om, hvordan vi kan støtte menighedsudvikling. Han og Martin Dyrman Hansen fra Bespoke, har udviklet forløbet Innovativ Kirke specielt til BaptistKirken, og han har været med både i Odense og Lyngby til workshops.

”Det, der har overrasket mig mest, er, at den ældre generation faktisk har en enorm vilje og åbenhed overfor det nye, så længe det handler om Vorherre.”

Vi må gøre noget anderledes

Rune understreger, at det ikke handler om at arbejde mere i menighederne.

”Min drøm har hele tiden været, at folk må opdage Gud og lade BaptistKirken hjælpe mennesker og menigheder med at opdage Gud. Man siger, at alle vil udvikling, men ingen vil forandring. Jeg har set, at mennesker har forstået, at hvis de vil se andre resultater, er de nødt til at gøre noget anderledes.”

Vi vil forandre vores måde at tænke kirke på.

Rune har været overrasket over, hvad deltagerne har turdet sætte spørgsmålstegn ved. F.eks. værdien af en gudstjeneste. Det ville jeg ikke selv have turdet sige højt. Der er et grundlag for at tro på, at vi vil forandre vores måde at tænke kirke på og at vi vil gøre tingene anderledes for at få andre resultater. Det er jeg glad for og stolt af,” siger Rune.

Ressourcer i kirken er en kæmpe gave

Charlotte Willer, der er BaptistKirkens proces-konsulent, siger:

De vil gerne prøve noget nyt og sammen skabe den kirke, de drømmer om.

”Jeg ønsker, at se flere kirker vokse i det kæmpe potentiale, de har. De ressourcer, der er i kirken, er en kæmpe gave til ens lokalsamfund i form af nærvær, kærlighed og et fantastisk budskab om Jesus, der skal gives videre til vores næste. Jeg har derfor en forventning om, at Innovativ Kirke kan være noget, der skubber i den rigtige retning i den enkelte lokale kirke. De vil gerne prøve noget nyt og sammen skabe den kirke, de drømmer om, en kirke, der kan forandre liv.”

International opmærksomhed

”Man skal ikke undervurdere BaptistKirken,” siger Rune Toldam.

”Vi har rigtig mange muligheder, hvis vi tænker os om og arbejder som et fællesskab i menighederne og et fællesskab af menigheder. Vi kan bl.a. skabe værdi for flygtninge og andre grupper, der er udfordrede omkring os. Behovene er ikke de samme som for 30 år siden, men vi har stadig et tilbud, der kan gøre verden omkring os bedre.”

Kirken er jo bare et format fra Vorherre, der kan ændres på.

Rune har set, at Innovativ Kirke har vakt opmærksomhed internationalt. Folk fra den anglikanske kirke i England og EqumeniaKyrkan i Sverige har vist interesse og en kaospilot fra Sverige har deltaget i en workshop i Lyngby.

”Det er en fælles udfordring for mange kirker, at de gerne vil noget nyt, men har svært ved at nedlægge noget gammelt. Specielt kan det være svært, hvis man er vokset op i en kirke, måske i generationer, og vi så tror, at vi ikke anerkender historikken, hvis vi ændrer på vores måde at gøre tingene på. Men kirken er jo bare et format fra Vorherre, der kan ændres på,” forklarer Rune og slutter:

”Vi skal ikke gøre mere som kirke, men vi skal gøre det rigtige. På engelsk hedder det ”Work smarter, not harder”. Vi er som baptister ikke bange for at arbejde hårdt, men vi kan kun bruge vores ressourcer en gang. Vi skal derfor bruge dem på det rigtige.”

Relateret

• 23. maj. 2026 - Når Gud giver os ord
• 18. maj. 2026 - ”Et sted at trække vejret igen…”
• 18. maj. 2026 - Jesus gjorde demokratiet til virkelighed
• 18. maj. 2026 - Sociale medier udvisker de bånd, der binder os sammen
• 18. maj. 2026 - Demokrati som samtale

Find flere

Sidste sommer lancerede udvalget visionerne om tre tilbud til menighederne, der tilsammen skal gøre menighederne mere missionale. Dels Innovative Kirker, som er et tilbud til menigheder, der ønsker hjælp til at finde deres potentiale og blive mere udfarende i deres lokalsamfund. Dels ønsker vi at uddanne 100 unge, der kan tage ansvar i menigheder og i BaptistKirken, og endelig vil vi støtte og udruste teams, som vil danne nye kristne fællesskaber.

Lyngby vil være innovativ

Det første er godt i gang. Lyngby er pilotmenighed for projektet, og de har haft den første workshop med 20-25 nøglepersoner fra menigheden: ’Vi har fundet ud af, at uden en vision, dør vi. Så det er godt at få hjælp til at finde ud af, hvad vi kan, og hvad vi vil. Og det allervigtigste er, at der er nogen, der følger op på det’, siger Ekkart Kindler, formand for menighedsrådet.

Vi har fundet ud af, at uden en vision, dør vi.

Og der bliver fulgt op. I alt indeholder forløbet fire workshops over halvandet til to år. BaptistKirken har lavet en aftale med Charlotte Willer som projekt-konsulent. Hun er kandidat i pædagogisk psykologi. Hun brænder for at udvikle læringsfællesskaber, har allerede inspireret KvindeNetværket i Nordjylland og Odense Baptistmenighed. Bag sig har hun kaospiloten Rune Toldam, som har startet virksomheden Bespoke. Han er god til at tænke innovativt og strategisk.

Charlotte Willer og Ekkart og Rikke fra Lyngby fortæller om Innovative Kirker i denne video:

Kan du ikke se videoen?Klik her!

Menigheder kan nu ansøge om at komme med på projektet.

Menigheder kan nu ansøge om at komme med på projektet. Der er plads til yderligere fem menigheder i 2016. Info-materiale kan findes på BaptistKirkens hjemmeside eller gennem kontakt til lone@baptistkirken.dk

De to andre projekter er i princippet godkendt på Landskonference II i november 2015, men budgettet skal først godkendes til sommer. Og så er det, virkeligheden overhaler os indenom.

Caesar Kalinowski

Katapult

KirkePlanterNet (KPN) – som en del danske baptistmenigheder har fået god hjælp af i deres menighedsudvikling – tilbyder et kursus allerede fra april i år. De kalder det Katapult. De menigheder, der allerede sidste sommer viste interesse for et netværk og udrustning af menighedsplantere, har mulighed for at hoppe med her. Det bliver et forløb med tre to-dages seminarer frem til april 2017 – sammen med menighedsplantere fra andre kirkesamfund. Underviser er menighedsplanter Caesar Kalinowski fra USA. Henvendelse vedr. Katapult kan ske til Thomas Willer, thomas@re-gen.dk

Aalborg og Sjælland

Samtidig er vi ved at finde ud af, hvordan vi skal tilbyde kvalificeret undervisning til op mod 100 unge fra menighederne. Der bliver et tilbud i Aalborg, hvor Bethelkirken er en af drivkræfterne i et allerede eksisterende tværkirkeligt undervisningsforløb, som hedder Væksthuset. Her håber vi på, at 20-25 unge baptister vil deltage i et forløb.

På Sjælland er der et par frikirker, der tidligere har arbejdet sammen om et undervisningsforløb for unge. Det, håber vi, vil lykkes igen, så de unge sjællændere kan få et tværkirkeligt kursus af samme kaliber som det i Aalborg.

Det er planen, at de to forløb begynder i september, og allerede nu skal menighederne og BBU-foreninger rundt omkring i landet finde de unge mellem 21 og 30 år, som har et potentiale eller måske allerede er unge ledere i menighederne.

Kan vi skaffe mentorer?

Det kommer til at afgøre, om det vil lykkes at uddanne måske 100 unge ledere. Derfor har vi spurgt i menighederne, om de kan give os navne på mentorer, som allerede er i gang, eller som kan blive udrustet til at vejlede de nye, unge ledere. I foråret vil der være et kursus for mentorer i Aalborg, som vi kan koble os på. Henvendelse vedr. mentorer og unge ledere kan rettes til Erik Rugholm, erikrugholm@gmail.com.

Relateret

• 23. maj. 2026 - Når Gud giver os ord
• 15. maj. 2026 - Læs meget mere om Acts2Movement – Tro i bevægelse
• 13. maj. 2026 - Sådan udfolder missionsarbejdet sig i Roskilde Baptistkirke
• 05. maj. 2026 - Kyle Henderson: Gud kalder os videre
• 26. apr. 2026 - Det haster med missionsbefalingen

Find flere